É cada vez maior o número de empresas que reconhecem o valor estratégico dos programas para estágios e trainees. Além de contarem com um quadro altamente qualificado e motivado de colaboradores, a empresa prepara um "pipeline" de novos talentos para futuramente ocuparem cargos de gestão da organização.
Mas não basta investir no recrutamento e seleção de jovens talentos. Para que realmente o programa tenha impacto nos resultados da empresa, é essencial que esta se preocupe também com o acompanhamento destes profissionais. Em que áreas deveriam ser alocados?
Onde podem contribuir mais significativamente para os resultados da empresa? Em que áreas conseguirão desenvolver uma carreira estimulante e de acordo com seus anseios profissionais?
Através de uma metodologia baseada no auto-conhecimento, interação, informação e experimentação, estas e outras questões são resolvidas de forma muito mais clara e satisfatória tanto para a empresa, como para o profissional em início de carreira.
Mas não basta investir no recrutamento e seleção de jovens talentos. Para que realmente o programa tenha impacto nos resultados da empresa, é essencial que esta se preocupe também com o acompanhamento destes profissionais. Em que áreas deveriam ser alocados?
Onde podem contribuir mais significativamente para os resultados da empresa? Em que áreas conseguirão desenvolver uma carreira estimulante e de acordo com seus anseios profissionais?
Através de uma metodologia baseada no auto-conhecimento, interação, informação e experimentação, estas e outras questões são resolvidas de forma muito mais clara e satisfatória tanto para a empresa, como para o profissional em início de carreira.